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大斗沟煤业企业文化建设的工作思路


2013-06-07 来源: www.j137.com
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  工作思路:塑造形象,提升管理,培育精神,打造一流,在同煤文化的引领之下,以“建设幸福大斗沟”为主题,以推进管理文化,重建安全文化,拓宽分项文化为主要任务,全面打造具有大煤特色的企业品牌文化。
  塑造形象即:塑造www.j137.com的新形象,从环境刷新、企业作风、道德崇尚、干部素养、员工言行、文明举止、会议着装等方面入手,统一规范,制定标准,强化执行,营造团结之风,凝聚发展之力,构建和谐矿山,对内对外展示优良的现代化企业形象。
  提升管理即:提升全公司的管理水平,加强安全生产、经营管理过程中的制度整合,不断改造和完善现有的规章制度,把企业的生产经营活动纳入制度化、法制化、规范化的管理轨道,把精细化管理的思想植入到企业的各项管理办法中,推动管理创新,使公司管理由粗放型向集约型跃升。
  培育精神即:培育同煤精神引领下的大煤精神,大力弘扬五十五年来一代又一代大斗沟人的吹苦耐劳和拼搏奉献精神,在生产安全的各条战线上树典型、建队伍,传承优秀品质,建设精神家园,为“内实外拓”的发展任务提供强大的精神动力,实现文化铸魂,
  打造一流即:坚持文化强企,全面打造管理一流、装备一流、产品一流、队伍一流、效益一流、员工生活一流、企业文化一流的新大煤。立足通过文化引导,思想渗透,氛围营造,素质强化,大力创建学习型企业、学习型员工组织,重视科技工作,加强人才培养和员工培训,依靠文化建设的软实力,提高企业的核心竞争力。